De VIP Quick scan vormt de basis van deze masterclass organisatieontwikkeling. Na de scan stellen we gezamenlijk een jaarprogramma samen voor de implementatie van de organisatieontwikkeling die jij, samen met je team, voor ogen hebt. In dit traject krijg je een jaar lang ondersteuning middels een maatwerkprogramma voor de implementatie van de verandering.

Hieronder vallen onder meer:

• Bijeenkomsten met het directieteam m.b.t. het ‘lonkend perspectief’ (wat moet de ontwikkeling opleveren?, wat betekent dit voor de samenwerking?). Drijfverentesten kunnen onderdeel uitmaken van de bijeenkomsten
• Executive coaching
• Team coaching en/of trainingen, bijv. op het gebied van leiderschap
• Organisatie van kick-off bijeenkomsten en projectteamvergaderingen
• Begeleiding en ondersteuning (aanjagersrol) bij de verandering

Waarom een jaar? Een transitie wil je duurzaam vormgeven. Dit gaat gepaard met gedragsverandering. Dit kost tijd, maar heeft zeker het eerste jaar voortdurend support nodig.

Ik lever een totaalprogramma, zodat te allen tijde informatie en advies ingewonnen kan worden, zonder dat daarbij extra uren in rekening worden gebracht.