Over Anita
Voor mijzelf heb ik het altijd belangrijk gevonden stappen te zetten in mijn persoonlijke ontwikkeling. Nieuwe uitdagingen aan te gaan, lef te tonen, uit mijn comfort zone te gaan. En tja, ik ben een ‘stapelaar’ en daar ben ik trots op: van de MAVO in het dorp tot MBA, van secretaresse tot HR-director binnen een internationale organisatie. Het heeft mij gemaakt tot wie ik ben.
Inmiddels heb ik een ruime ervaring op het gebied van (verander)management, (HR-) strategie en leiderschapsontwikkeling, zowel vanuit lijnverantwoordelijkheid als projectmanager, waarbinnen ik veel ervaring heb opgedaan met reorganisaties, overnames en verandertrajecten heb geïnitieerd, begeleid en gecoördineerd.
Ik ben een resultaatgerichte verbinder, positief kritisch, ben analytisch en in staat inzicht te bieden in wat er in de kern speelt. Als dat niet effectief is, intervenieer ik in het proces om in de gewenste richting om te buigen. Waar ik blij van word? Mensen, teams en organisaties te faciliteren om de kracht en talenten aan te spreken om doelen te bereiken, zodat de groei van mens en organisatie vorm krijgt. En als dan alle puzzelstukjes in elkaar vallen en mensen zelf plezier krijgen in het verder ontwikkelen.
VISIE
"Bewustwording is het begin
van de verandering"
In een organisatie ontwikkeltraject doorzie ik als organisatiecoach de werking van een organisatie als een complex en gelaagd systeem en fungeer ik als gids bij de tijdelijke verwarring en onzekerheid. Blokkades en veranderpotentieel bij medewerkers maak ik inzichtelijk. Op deze wijze ontsluit je het – in de kiem al aanwezige – gezamenlijk lerend en aanpassend vermogen binnen de organisatie. Hierdoor wordt de zelfredzaamheid van medewerkers bevorderd, wat zorgt voor duurzaam vernieuwen en veranderen.
Uit mijn eigen ervaring weet ik dat integrale samenwerking tussen afdelingen een uitstekende basis is voor de gezamenlijke koers van de organisatie. Wat zeker ook bepalend is, is de juiste inzet van medewerkers (kennis, gedrag). Samen met de mensen in een organisatie stellen we vast welke aandacht voor de ontwikkeling essentieel is om de groei van medewerkers vorm te geven en welke ontwikkeling en welk gedrag van doorslaggevend belang zijn voor verandering en groei van jouw bedrijf of organisatie.
Waardoor onderscheid ik mij?
Door praktische aanknopingspunten te bieden binnen alle lagen van een organisatie. Als lijnverantwoordelijke heb ik gewerkt in diverse organisaties. Hierbinnen heb ik veel ervaring opgedaan met reorganisaties, overnames en heb ik verandertrajecten geïnitieerd, begeleid, gecoördineerd.
